«ПОРА ВКЛЮЧАТЬ МОЗГИ» 

Интервью с президентом группы компаний «Evolution – спортивный консалтинг» 

Беставишвили Тимуром Григорьевичем.


Беставишвили Тимур Григорьевич.jpg


Тимур Григорьевич, Вы имеете большой опыт работы и активно участвуете в профессиональной жизни индустрии. На ваш взгляд меняется ли она к лучшему, в чем залог успеха?


Любой опыт относителен. Для кого-то большой, для кого-то маленький. К тому же, сам по себе стаж еще не говорит об опыте. Вы что, не встречали в нашей сфере бездарностей со стажем? Дурак с опытом – это всего лишь старый дурак. Нужно всегда судить по результатам, а не по стажу. Тем более, что в сфере красоты и здоровья туча «профессиональных перебежчиков», то есть «топ-манагеров», которые просто летают с места на место, оставляя за собой убытки и разруху. При этом их рейтинг на рынке труда, как ни странно, только повышается. И оклады с бонусами, неизвестно за что – тоже. Но вожделенный и востребованный некоторыми, не очень мудрыми руководителями, «стаж» растет. 


Что касается нашей сферы, то она, несомненно, меняется, и как раз в направлении, если можно так сказать, востребованности мозгов. Время первых успехов, когда можно было построить любое помещение, набить его оборудованием и повесить табличку SPA или ФИТНЕС, а то и WELLNESS, и оно априори заполнялось, уже уходит. Хотя бы потому, что таких заведений вокруг теперь полно. И они конкурируют друг с другом, перетягивая пока жалкую по численности клиентскую массу. Поэтому сейчас инвесторы все чаще начинают понимать, что в их бизнесе что-то не так, и прежним нахрапом ничего сделать не удастся. Надо думать. Причем и ДО, и В ПРОЦЕССЕ, то есть умно создавать и умно управлять. И возникает проблема: а где эти самые мозги взять? Чему их учить? Какие компетенции нужны для реализации успешных проектов и адекватного управления? И где эти мозги готовят?


Какие темы вызывают наибольший интерес у специалистов, слушателей семинаров, конгрессов?


Из первого ответа вытекает и второй: именно эти темы и возникают. Главная: «почему я работаю, как проклятый, народу много, есть движуха, полно персонала, а прибыли нет?» А дальше все интересанты разделяются на две группы. Мудрые понимают, что проблему нужно искать в корне, анализировать ситуацию и готовить коренные изменения. Скажем так, альтернативно мудрые полагают, что можно ограничиться симптоматическим лечением, без вскрытия, а так, припарками и примочками. Обе группы на всех семинарах и форумах сильно различаются по характеру вопросов. Первых интересуют процессы, вторых – частные случаи. Вы будете смеяться, но иногда задают примерно такие вопросы: «Как вы думаете, если я стены перекрашу, народу больше будет?» Ну, перекрасить стены – это недорого. Хуже, когда кто-то тратит миллионы на закупку «нового оборудования», когда и со «старым» работать не научились. Точнее, продавать не научились.


Вы являетесь автором книг, которые актуальны как профессионалам, так и поклонникам здорового образа жизни. Расскажите, пожалуйста, над чем трудитесь в настоящее время?


Вышла уже четвертая книга в серии «Разумный фитнес», под названием «Книга клиента», на этот раз в электронном варианте. Сейчас пишу последнюю, пятую книгу серии, она будет называться так: «Разумный фитнес. Скучная книга о деньгах». Она будет полностью построена на планах и расчетах, которые сопровождают успешные предприятия красоты и здоровья. Издательство «Нестор-история» предложило мне еще допечатать тиражи прежних книг, к моему удивлению они уже практически раскуплены. Вот теперь стою перед проблемой: перепечатать как есть, или редактировать переиздания? Любой автор всегда недоволен конечным результатом, и хочется что-то добавить или изменить. Муки адские!


Какие планы на будущее?


Планы, конечно, есть. Во-первых, активно развивать и продолжать наши учебные курсы, в частности, интенсивный двухнедельный курс «Организация и управление предприятием в сфере фитнеса, красоты и здоровья», который мы успешно запустили. Продолжить проводить курсы на выезде для специалистов и руководителей предприятий. Здесь опыт есть и большой, но необходимо развитие «вглубь», ведь ситуация в бизнесе меняется. Конечно, будем успешно продолжать разработку проектов предприятий сферы красоты и здоровья. Здесь есть чем гордиться, многие уже успешно работают, даже в Финляндии проект запущен, но нет предела совершенству. В общем, развиваемся.


Тимур Григорьевич, Вы всегда подтянуты, позитивны и энергичны. Что Вам помогает оставаться в форме, и в чем находите вдохновение?


Спасибо! Оставаться в форме – часть профессиональной этики любого специалиста нашей сферы, профессия обязывает. Согласитесь, не вызывает доверия врач-кардиолог с сигаретой. Не вызывает доверия и «специалист» нашей сферы, который курит, любит выпить и поесть сверх меры. И выглядит соответственно. Что о нем может подумать клиент? Как специалист может решить задачи клиента, если свои решить не может, даже такую простую, как пребывать в том виде, который мы рекомендуем клиенту?

Оставаться в форме? Да здесь все банально: ежедневные тренировки и занятия любимым делом.


Тимур Григорьевич, спасибо за интервью! В завершении сегодняшнего разговора, что бы вы хотели пожелать нашим читателям профессионалам индустрии здоровья и красоты?


Наша сфера имеет огромный потенциал развития, мы находимся, фактически, на начальном этапе, ниш еще много. Можно сказать, что вся сфера – это одна большая ниша. Пусть вас не озадачивает большое количество предприятий сферы. Это кажущееся изобилие. Все они топчутся на маленьком пятачке конкуренции за очень малый сегмент потребительского рынка, не замечая или не умея заметить целые толпы людей, не «охваченных» нашей деятельностью. Но уже пора включать мозги. Вот именно включения мозгов я и пожелаю. Спасибо!


Final Logo.jpgБеставишвили Тимур Григорьевич.

Президент группы компаний «Evolution – спортивный консалтинг», в которую входит несколько коммерческих предприятий, работающих в сфере фитнеса в области маркетингового продвижения, рекламы, проектирования, поставок оборудования, подбора и обучения персонала, аудита фитнес-предприятий.

Член редакционного экспертного совета журнала «Строительство и эксплуатация спортивных сооружений».

Имеет многолетний практический опыт создания концепций и проектов фитнес – клубов, спортивных центров и СПА – салонов и отелей, центров туризма различных форматов в Санкт-Петербурге, Ленинградской области, в регионах России и за рубежом. Часть этих предприятий успешно работают, некоторые – на стадии проектирования и строительства.

Автор многочисленных публикаций в профильных журналах сферы красоты и здоровья, строительства и управления спортивными сооружениями - Cabines, Ness, Fitness Report, «Строительство и эксплуатация спортивных сооружений» и на профильных Интернет-сайтах.

Автор книг «Путеводитель по фитнес – клубу. Разумные советы для начинающих» «Разумный фитнес. Книга руководителя», «Разумный фитнес. Книга тренера». «Разумный фитнес. Конкурентные войны, «Разумный фитнес. Книга клиента».

Участник конференций и мероприятий различного формата в области фитнеса, SPA, туризма и спортивной медицины.

Образование: СПбГУ, физический факультет, специальность – «молекулярная биофизика»,

НГУ им. П. Ф. Лесгафта, Санкт-Петербург, специальность – управление спортивными сооружениями, тренер.




Возврат к списку